為加強集團中基層管理干部應對市場化轉型的綜合能力,提升職業管理技能及履職能力,更好地助力集團轉型創新發展,根據 2019 年集團培訓工作計劃,湘江集團遠航系列管理能力提升訓練營于4月29日在集團33樓會議室正式啟動,集團各單位副部長級以上管理干部共40人參加本次培訓項目。
高管寄語
集團人力資源總監房殿峰代表集團高管對本次訓練營工作提出指導及期許,他指出集團要實現轉型創新發展的戰略目標,關鍵在于人,公司在人才引進、人才培養等方面做了很多創新管理工作,給大家提供更多快速提升發展的平臺。房殿峰對所有參訓學員提出三點希冀:一是提高使命感,充分認識到開展管理干部培訓的重要意義;二是增強緊迫感,確保培訓達到預期的目的和效果;三是要珍惜機會,高質量的完成學習培訓任務。希望通過本次訓練營的系統培養,所有學員能成為具備市場化水平的優秀管理者,為集團轉型創新發展貢獻力量!
訓練營啟動會現場
本次遠航系列管理能力提升訓練營采用小班授課,所有學員由各單位擇優推薦,聚焦于自我管理、團隊管理、業務管理三個方面,安排了管理思維、角色認知、非人、非財、全面風險管控、溝通協作等系列課程。同時結合實際工作遇到的管理問題,采用沙盤模擬、分組討論、同伴分享、角色扮演、研討會等多樣化學習方式以及積分制管理,幫助各位學員真正做到“學、習、變”,突破管理瓶頸,提升市場化思維及管理有效性,助力集團轉型創新發展。
學員現場學習
作為遠航系列管理能力提升訓練營的開班課,學員們首次實操了自我管理課程《問題分析與決策制定技巧》,史燕珺老師通過沙盤游戲、小組演練的方式,引導大家通過四步法快速分析問題、尋找有效信息、并提出解決方案。讓學員在自主學習、思考的過程中,找到知識點與日常工作的關聯。
學員參訓感言
供稿:易 燦
編輯:文 艷
責編:
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